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想要顺利完成人力资源外包这些事项要注意

作者:时间:2020-09-18378 次浏览

信息摘要:

人力资源外包也可以简单地理解为“外包”,这是目前许多企业选择的一种模式。这种模式是寻找组织外部的资源来完成组织内部的工作。“外包”的内容初应用于信息系统技术产业,后来得到了很大的扩展。现在各种生产、销售、研发、人力资源等行业都可以这样进行。而要想成功地完成人力资源外包,就要注意以下几点。1、 选择

人力资源外包也可以简单地理解为“外包”,这是目前许多企业选择的一种模式。这种模式是寻找组织外部的资源来完成组织内部的工作。“外包”的内容初应用于信息系统技术产业,后来得到了很大的扩展。现在各种生产、销售、研发、人力资源等行业都可以这样进行。而要想成功地完成人力资源外包,就要注意以下几点。

1、 选择功能外包

人力资源工作内容较多,如工作需求分析、人才招聘可外包、人才培训和绩效考核可自行进行,薪酬福利等几个主要内容也可选择人力资源外包的形式,员工关系和人才配置。比如现在大多数企业都把招聘这样的事情外包出去,但我们要注意的是,企业文化和绩效考核不适合外包,因为这些内容关系到企业的核心竞争力,不容易外包出去。

2、 一定要选择合适的外包公司

当我们知道哪些职能可以外包,接下来要做的就是选择外包服务机构。关键的问题是外包服务组织直接决定着未来企业管理的质量,而这类问题可以说对民营中小企业起着决定性的作用。那么,要想选择好外包公司,首先要关注外包服务机构的服务质量,以及服务声誉,这是服务能力可持续发展的前提。

人力资源外包不是简单地将所有事务外包。首先,企业应该判断哪些职能需要外包。其次,要对外包服务机构有很好的了解。另外,要注意与他们的沟通。为了达到良好的沟通目的,高层管理人员必须进行干预和维护。


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