人力资源的核心是人与组织的匹配。人力资源，是指组织中的人在一定时期内，能够为企业所使用，为创造价值做出贡献的教育、能力、技能、经验和体力的总称。主要用于公司人力资源部。这也是公司的一个重要职位。负责公司的人员招聘、培训、员工考核、员工薪酬、员工调动及人事相关事宜。
总的来说，要保持人力资源和物质资源的比例，对人的思想、心理和行为进行适当的诱导、控制和协调，以达到尽善尽美、尽责尽责、组织目标的目的。
主要工作概括为“六大模块”，主要分为以下几个部分：
1人力资源规划
从战略规划和发展目标的角度，企业可以根据内外部环境的变化来预测未来人力资源需求的发展。
2招聘和分配
解决组织人员配备问题。一般来说，根据企业的要求，企业会招到合适的人才，把合适的人放到合适的岗位上。
三。培训
它是指根据企业目标和组织结构的变化，对人力资源进行计算、规划和微调，以提高人力资源管理的效率。
4绩效管理
这是人力资源的核心，目的是帮助人，提高人，解决组织中如何用人的问题。
5薪资与福利
是指企业职工取得的各种形式的报酬，是单位支付给职工的劳动报酬。其目的是激励员工努力工作，解决留用问题。
6劳动关系管理
它指的是签订合同和解决纠纷。基本的环节是信息的传递和交流，使企业和员工的行为得到规范，各方面的权益得到保障。
总之，人力资源管理在一个组织中是非常重要的。它起着承上启下、联系各方、维持经营的作用，是公司顺利运行的必要条件。
